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刘强东终于上新闻联播了，给的全都是特写镜头，为什么用“终于”两个字，有两层含义：
第一，上次民营企业家上新闻联播还是几个月之前的那次大会，当时坐在主席台第一排的有马云、任正非、王兴兴和雷军，这次民营企业会议意义重大，但奇怪的是，京东的刘强东并没有出席；
第二，这三四个月内，刘强东频繁出现在热搜上，一会是京东和美团的外卖大战，一会又是不知道从哪里流出的京东内部讲话录音，刘强东的很多观点和想法闹得整个商界是沸沸扬扬，总感觉他得整出个大事，果然，这次连官媒都报道了。
6月25日，央视播出达沃斯论坛相关报道，刘强东以联席主席的身份出现在第一排核心位置，和我们的总理面对面。达沃斯论坛是什么样的级别，光看出席的国家领导就知道了，会上主要讨论全球经济形势和发展趋势，来的不仅仅是企业家和商界精英，还有政府高官和专家学者，除了国内的嘉宾，还有来自30多个国家和地区超过160名工商界代表，在这么多人当中，刘强东是联席主席中唯一一个互联网企业的企业家代表。更值得一提的是，央视在播报论坛情况的时候，刘强东的所有镜头几乎都给了大特写，停留了接近3秒钟。
新闻联播是什么，政治和经济的晴雨表，普通人一辈子能上一次新闻联播都是祖坟冒青烟的大事，这次给刘强东这么多镜头，背后释放出来的信号十分耐人寻味，网友猜测，这和刘强东最近抛出的几个观点有莫大的联系，什么观点呢？可以简单总结为“正道成功”和“三毛五理论”。
先说这“正道成功”，听上去有点玄乎，但主要观点却相当接地气，可以总结为重视产品和客户体验，为员工和社会带来价值，用刘强东的原话来说：要靠正道赚钱，才可以活得有尊严，不至于为了生存去做那些乌七八糟、损害社会的事，比如卖水货、卖假货、不偷税、不漏税，也不行贿和受贿。
其他的企业都在强调给股东和社会带来价值，刘强东却要给员工创造价值。这一点我们可以去看京东给员工的福利待遇，去年京东集团的净收入是1.15万亿，净利润只有400多亿，给员工发工资就发出去1161亿，是净利润的四倍，为什么公司在员工工资这块的费用特别高，因为京东不采用外包模式。用刘强东的话来说，要是走外包，起码能省下来1000多亿，这些钱都会流入京东股东的腰包，刘强东本人就是最大的受益者，可他为什么没有这么做呢？因为京东90万员工背后是90万个家庭，只有员工过得好，过的有尊严，企业才可能可持续发展，因此京东坚持不搞外包，一定要给员工交上五险一金。
至于“三毛五”理论，完全是刘强东自创的说法。指的是京东每创造一元利润，京东只拿走七毛，另外三毛留给合作伙伴；拿走的七毛，其中三毛五留给团队，三毛五用于公司持续发展。
这里面有三层意思，一是京东不压榨中小商家和品牌商，也不会卷价格，平台的价值就是要让入驻的商家赚到钱，强调“反内卷”“合作共赢”，二是京东重视团队和员工的福利待遇，不外包、给员工交社保交五险一金，三是公司反对像恒大一样大比例分红，利润要留给企业做未来长远的规划。
国内知名的企业家有很多，身价比刘强东多的也不少，但不得不说，东哥的胸怀真不是一般人能比的，大多数企业还在想方设法卷员工卷合作伙伴，刘强东的思维早就到了另外一个境界。
就在前不久，阿里内部一份员工离职长信火爆全网，几乎所有打工人都刷到了，为什么能这么火，这里面说的一些企业现象太真实太扎心，让很多人都产生了强烈的共鸣，信里是这样说的：十几年前的阿里是什么样？一群人聚在一起不为名、不为利，为的是追求理想，大家一有空就聚在一起头脑风暴，遇到什么问题也不会单兵作战，当时马云也没有退休，阿里的目标是“让天下没有难做的生意”，要为全世界1000万家小企业创造生存、成长和发展的平台，这样的阿里不仅受到员工的认可，也被社会广泛认可，带着阿里的工牌去吃饭，店家都主动来招呼给折扣，杭州的丈母娘最喜欢的也是阿里的女婿，这样的小伙子有担当、靠谱！
可随着公司的发展，变化悄悄发生了，以前讲“客户第一”，现在讲“老板第一”；以前团队合作亲密无间，现在员工之间互相提防，分三六九等，级别才是办公室友谊的密码，谁都想踩着别人的肩膀爬上去，谁拿结果谁和老板关系好谁就说了算；以前业绩好的人升职加薪，现在最得意的，反而是那些坐在办公室擅长做ppt写汇报材料的。
刘强东成为了新闻联播重点宣传的企业家，而阿里却因为员工的离职信被怼上了热搜，再加上还在让客户砍一刀的拼夕夕，国内的这些互联网电商似乎已经往不同方向，分别走到了十字路口。
谁都想成为百年企业，但什么样的企业才能持续发展呢？无非是哪些和国家战略站在一个高度，既能承担社会责任，又有经营智慧的企业。从这一点来看，大家觉得，中国电商产业的三家争夺战，最终会鹿死谁手呢？
